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城市建設(shè)的見(jiàn)證者

江蘇嘉城建設(shè)管理股份有限公司副總經(jīng)理周小強(qiáng)

2013-04-02 閱讀(120646)| 評(píng)論(0)

編者導(dǎo)語(yǔ):

31歲被評(píng)為揚(yáng)州市市級(jí)優(yōu)秀青年科技人才,32歲,其《新技術(shù)在超高層建筑施工中的應(yīng)用與研究》科技成果獲揚(yáng)州市科技進(jìn)步叁等獎(jiǎng)。從1991年至2003年的十余年間,周小強(qiáng)參與并擔(dān)任工程總監(jiān)、總工程師的深圳多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)屢獲“金牛獎(jiǎng)”、“魯班獎(jiǎng)”殊榮。他是名副其實(shí)的改革開(kāi)放參與深圳特區(qū)建設(shè)和多項(xiàng)重大工程建設(shè)的見(jiàn)證者。而今,他組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,在積累全國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心管理能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家成熟房地產(chǎn)行業(yè)的投資與開(kāi)發(fā)分離模式,整合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理核心團(tuán)隊(duì),為房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬人提供技術(shù)支撐和智力轉(zhuǎn)移,為房地產(chǎn)公司做代理建設(shè)。

 

江蘇嘉城建設(shè)管理股份有限公司副總經(jīng)理周小強(qiáng)

 

揚(yáng)州,素有“建筑之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。出生在揚(yáng)州的周小強(qiáng)或許很好的繼承了家鄉(xiāng)人在建筑工程領(lǐng)域的造詣和建樹(shù)。打小就對(duì)美術(shù)感興趣的他,對(duì)美學(xué)和建筑有著獨(dú)特的敏銳度。不過(guò)談到后來(lái)進(jìn)入建筑工程這個(gè)行當(dāng),他直言并未有過(guò)多的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,有偶然性,而且在當(dāng)時(shí)來(lái)看,并不能預(yù)知這個(gè)行業(yè)是否有前景趨勢(shì),他將自己歸咎為時(shí)代的幸運(yùn)兒。進(jìn)入兩千年后,房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大量需求,國(guó)家開(kāi)始大興土木工程建設(shè),這給了周小強(qiáng)施展自己才能的舞臺(tái)和發(fā)揮的空間。

 

周小強(qiáng)畢業(yè)于東南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程學(xué)碩士專業(yè),高級(jí)工程師。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)管理和工程管理,以及對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)建筑施工管理造詣?lì)H深。并尤其擅長(zhǎng)大體量高層建筑和群體建筑的施工管理,合理、高效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)管理工作。其專業(yè)知識(shí)體系覆蓋建筑、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、硬裝飾等諸多方面。

 

以下為周小強(qiáng)口述內(nèi)容,根據(jù)采訪錄音整理而成。

 

時(shí)代幸運(yùn)兒

 

其實(shí)說(shuō)實(shí)話我進(jìn)這個(gè)行當(dāng),純粹是偶然,當(dāng)時(shí)并不知道這個(gè)行業(yè)是否有前景趨勢(shì), 也不清楚這個(gè)行業(yè)以后會(huì)發(fā)展才去學(xué)的這個(gè)專業(yè)。我87年上大學(xué)所以比較早,根本不存在這個(gè)行當(dāng)會(huì)好我們就去學(xué)這個(gè)!我們這種建筑工程行當(dāng)和交通其實(shí)有非常大的相似地方。比如說(shuō)交通、道路、橋梁、路橋,我的一些同學(xué)都是學(xué)道路橋梁的,當(dāng)時(shí)考分回來(lái)的分?jǐn)?shù)很低的,沒(méi)人上,因?yàn)槎际菄?guó)家建設(shè)。

 

談到建筑工程,比如說(shuō)老板姓的吃、住、行是比較大的一個(gè)事,我們國(guó)人對(duì)于住比較講究,不像國(guó)外的這些想法比較沒(méi)有講究,可以租,國(guó)內(nèi)講究安居樂(lè)業(yè),需要有個(gè)住的地方。

 

差不多到了兩千年以后,選擇道路橋梁這個(gè)行當(dāng)就像建筑這個(gè)行當(dāng)里的人一樣,真的是時(shí)代的幸運(yùn)者,因?yàn)閲?guó)家建設(shè)鋪開(kāi)了,當(dāng)時(shí)到處都在建橋鋪路,“金橋銀路”,第三個(gè)才是房屋建筑。在我們這個(gè)行當(dāng)里拿的薪水比其他的行當(dāng)可能會(huì)高一些,這個(gè)不是我們有多能耐,而是我們比較幸運(yùn),是隨著國(guó)家的建設(shè)發(fā)展而帶給我們這個(gè)行當(dāng)?shù)睦,它和我們時(shí)代的大背景有一定的邏輯關(guān)系的,并不是你多么的厲害。

 

我本身就是學(xué)建筑的對(duì)這個(gè)很感興趣,我以前是學(xué)美術(shù)的所以對(duì)美學(xué)很敏感。本來(lái)說(shuō)建筑這個(gè)和人文、歷史都是有關(guān)聯(lián)的,最初是對(duì)畫畫和環(huán)境感興趣!所以入了這個(gè)行當(dāng)并不是能遇見(jiàn)的期望值有多高,在這個(gè)行業(yè)里如果你想做的好,一個(gè)就是時(shí)間積累,另一個(gè)要靠自己鉆研。還有就是從學(xué)校里出來(lái)一個(gè)一個(gè)的受過(guò)訓(xùn)練的這樣一個(gè)基礎(chǔ)的起點(diǎn),然后在這個(gè)行業(yè)里面不斷的經(jīng)歷和積累。這樣一來(lái)你就會(huì)相對(duì)專業(yè)一些,僅此而已!

 

十年磨一劍 屢獲“魯班獎(jiǎng)”殊榮

 

在建筑這個(gè)行業(yè)里它分為很多模塊,例如:施工、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)。我在房地產(chǎn)單位待了很久的時(shí)間,從1991年到2003年期間,我任職江蘇華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司。包括深圳招行大廈、中山大廈、鵬都大廈、益田花園、深業(yè)中心大廈,萬(wàn)科的俊園大廈等,這些都是我在參與負(fù)責(zé)的施工單位里面的主要項(xiàng)目,其中多個(gè)工程項(xiàng)目曾獲得“魯班獎(jiǎng)”。后來(lái)回到南京就到了甲方單位的一家房地產(chǎn)公司,一直做到2011年。所以我在施工、甲方這兩個(gè)單位都做過(guò)。

 

2011年組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,公司主要是為房地產(chǎn)公司做代理建設(shè)。比方說(shuō):服務(wù)對(duì)象一般兩個(gè),你有資金、有地但是你不會(huì)做,在這種情況下我們可以幫你做,你可以什么都不用管只要派出一個(gè)財(cái)務(wù)即可。還有一個(gè)就是你在這個(gè)行當(dāng)里做了很多年但做的不好,做不上去,這種情況下我們也可幫到你們,你們也可以來(lái)找我們。所以我們一般服務(wù)有這兩個(gè)的方向。

 

建筑工程是高度資源整合行業(yè)

 

我們把建筑工程分為兩塊來(lái)看。施工行當(dāng)就是我們說(shuō)的乙方,他的行業(yè)特點(diǎn)就是流動(dòng)性大,流動(dòng)性非常大。

 

如果是在設(shè)計(jì)單位或甲方還好,相對(duì)固定在一個(gè)城市里。在設(shè)計(jì)行當(dāng)里還是要有一點(diǎn)建筑的東西因?yàn)樗w的比較多。一般人理解建筑就是蓋房子,砌砌墻、蓋蓋瓦,其實(shí)還真不是,它里面有些東西如果是站在開(kāi)發(fā)商角度來(lái)講他要關(guān)注的東西非常的多。他要關(guān)心國(guó)家的大政方針,他肯定要研究,我們出了十年控制房?jī)r(jià)這個(gè)政策,不然你怎么控制,一個(gè)大的方向大的前景你肯定要研究。

 

第二就是金融房地產(chǎn)是投資非常大的一個(gè)行業(yè)。動(dòng)則多少個(gè)億,這個(gè)錢是怎么來(lái)的呢,開(kāi)始國(guó)家零起點(diǎn),開(kāi)始不需要錢,銀行給你錢、貸錢給你。現(xiàn)在呢是銀行貸不到錢,銀行不給你貸這就是一個(gè)變化。所以你要研究金融方面,你的錢從哪里來(lái)?也就是研究資本鏈。

 

第三個(gè)是研究市場(chǎng)。舉個(gè)例子:老板姓想要什么房子,以前想要大房子一百多平的,現(xiàn)在呢只能蓋一百以內(nèi)的,過(guò)程當(dāng)中呢也有這種情況,住別墅太過(guò)夸張,我們說(shuō)官員住別墅,哪來(lái)的錢呢?所以太夸張。那么不讓你這么張揚(yáng)怎么辦呢?后來(lái)生成一種產(chǎn)品叫大平層,大平層俗話說(shuō)就是把三百多平建在一層上,這樣一個(gè)三百多平米的房子都是你的。所以他的這些產(chǎn)品具有鮮明的時(shí)代性,它的來(lái)源就是根據(jù)市場(chǎng)需求。比如,國(guó)家還出臺(tái)了“90/70”新政,規(guī)定小戶型的開(kāi)發(fā)量要占到整個(gè)開(kāi)發(fā)量的70%以上。所以,這些政策跟市場(chǎng)研究結(jié)合真的很好,市場(chǎng)出于什么把房?jī)r(jià)引領(lǐng)到一個(gè)什么方向 ,國(guó)家一看不對(duì)再出一政策。

 

因此房地產(chǎn)投資者或者說(shuō)甲方投資者之間跨度還是比較大的,所以,房地產(chǎn)公司并不是大家所想象的只要有錢就能進(jìn)來(lái),其實(shí)不然!投資者才是真正的門檻低,只要有錢就可以進(jìn)。只要把這個(gè)行當(dāng)做領(lǐng)先的它里面做兼容的人才還是比較多的。但是這些都是為投資者服務(wù)的,但你說(shuō)他的門檻說(shuō)高其實(shí)不高,說(shuō)低它真的不低!它的特點(diǎn)就是我可以什么都沒(méi)有只要我有錢,我這個(gè)人從哪里來(lái),比方說(shuō)設(shè)計(jì)院為我所用,施工方,總承包方、監(jiān)理我也是花錢請(qǐng)過(guò)來(lái)的。這是高度資源整合的這么一個(gè)行當(dāng)。

 

另外,現(xiàn)在在甲方做事情,比如投訴和其他圈子里面的一些事情。在這個(gè)行當(dāng)里我認(rèn)為蓋房子它不是小事,如果住宅的話他影響的面還是蠻大的,小到每家每戶大到國(guó)計(jì)民生。作為行當(dāng)?shù)膹臉I(yè)者要想清楚,要求在工作過(guò)程當(dāng)中還是要細(xì)致一些,房子從它的實(shí)用性、安全性角度來(lái)考慮事情。

 

建筑讓城市更美好

 

在深圳這片熱土,83年到85年最早的時(shí)候,從83年就開(kāi)始了一批批的建設(shè)者在這塊地方真的是留下了汗水,把城市建設(shè)的非常漂亮。

 

從事這個(gè)行當(dāng),通過(guò)在深圳這十年,我有十幾個(gè)工程是親身經(jīng)歷的,不管它是老百姓住宅還是辦公樓,它都是我的一段記憶,我曾經(jīng)在那個(gè)地方經(jīng)歷過(guò)和兄弟姐妹們一起,給深圳留下了一些東西。

 

成功也罷、平庸也罷,我有這樣的一個(gè)作品,我覺(jué)得自己回過(guò)頭去想還是比較欣慰和自信的。

 

我們組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,我們是來(lái)自很多行當(dāng)?shù)囊恍┤说慕M合,公司核心團(tuán)隊(duì)均有碩士以上學(xué)歷和八年以上房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、策劃、開(kāi)發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn),在積累全國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心管理能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家成熟房地產(chǎn)行業(yè)的投資與開(kāi)發(fā)分離模式,整合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理核心團(tuán)隊(duì),為房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬人提供技術(shù)支撐和智力轉(zhuǎn)移。我們的想法就是把我們的城市變的更美好。我們想一起把我們以前的這些經(jīng)歷綜合起來(lái)來(lái)做事情,為很多的開(kāi)發(fā)商來(lái)服務(wù)然后把公司做大。

 

建筑工程正是青春勃發(fā)時(shí)

 

我們國(guó)家的人口基數(shù)龐大,國(guó)家真在推行城市化進(jìn)程。老板姓對(duì)房子的需求我們可以這樣看,美國(guó)、香港、內(nèi)地,香港和日本差不多,美國(guó)更強(qiáng)一點(diǎn)。內(nèi)地房地產(chǎn)的趨勢(shì)是怎樣的,你就去看20年前的美國(guó)10年前的日本。

 

我覺(jué)得這是一個(gè)規(guī)律,肯定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)相對(duì)瓶頸相對(duì)泡沫的一個(gè)時(shí)候,究竟在什么時(shí)候出現(xiàn)?我不認(rèn)為現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)!但是我覺(jué)得這個(gè)東西它一定會(huì)有的,一定要我說(shuō)個(gè)時(shí)間坐標(biāo)我說(shuō)不出來(lái)。

 

城市化進(jìn)程我們的基數(shù)可能會(huì)比較大,比如十五年的時(shí)間或再有三個(gè)五年你完成了,那個(gè)時(shí)候我估計(jì)也就是10年左右時(shí)間!房地產(chǎn)這個(gè)行當(dāng)10年一定會(huì)有,它的鼎盛期一定會(huì)有!談趨勢(shì)為什么我敢說(shuō)這句話?住宅再有個(gè)五年可能就會(huì)見(jiàn)頂了,雖然住宅見(jiàn)頂了同時(shí)人們也有錢了,辦公商業(yè)化這樣一個(gè)過(guò)程,不能以偏概全以住宅形勢(shì)來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)這個(gè)行當(dāng)。國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)公司制度大部分本著住宅來(lái)說(shuō)的,比方說(shuō)潘石屹搞辦公的所以說(shuō)對(duì)他沒(méi)有影響。所以你說(shuō)在建筑這個(gè)行當(dāng),正是青春勃發(fā)的時(shí)候。只要城市化進(jìn)程沒(méi)有停止腳步,那么這個(gè)配套的吃住行就不會(huì)消失。

 

建筑工程人才引進(jìn)方式

 

我原來(lái)的公司進(jìn)入深圳比較早,而且算是老國(guó)企,那個(gè)時(shí)期人才大多都是從老家?guī)н^(guò)去的,公司的總部在江蘇揚(yáng)州,從揚(yáng)州這邊選人派到深圳、派到珠海、派到北京、派到新加坡,是這樣一個(gè)模式。那個(gè)時(shí)候的人才結(jié)構(gòu)或者說(shuō)人才來(lái)源都是通過(guò)每年的校園招聘,定點(diǎn)式的在江蘇南京大學(xué),理工大學(xué)、南京建工學(xué)院,就是給你建筑相關(guān)的。每年都會(huì)去設(shè)點(diǎn),比如說(shuō)半年以后淘汰掉二十個(gè)或大面積的淘汰。以上講的是以前的施工單位。

 

那么房地產(chǎn)公司一般都會(huì)從獵頭公司去找人去挖人,一般的人員是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,比如通過(guò)http://www.fcjob88.com/一覽·房地產(chǎn)英才網(wǎng)。但是房地產(chǎn)這個(gè)行當(dāng)比較高端的管理者相反它是通過(guò)托人介紹這樣子招人的。因?yàn)樗梢灾,一般中偏下的管理人員,比如招經(jīng)理之類的職位也是有的,但是很少。

來(lái)源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 土木建筑  江蘇嘉城  副總經(jīng)理 
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