轉(zhuǎn)型牛事之一：從德語(yǔ)專業(yè)到英語(yǔ)同傳

王侃2002年被保送入上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)德語(yǔ)系，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)了四年德語(yǔ)的他，卻對(duì)英語(yǔ)情有獨(dú)鐘。他在大二時(shí)就考過(guò)了全國(guó)英語(yǔ)高級(jí)口譯資格證書(shū)，大三時(shí)經(jīng)過(guò)層層選拔被聘為新東方英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校上海分部的兼職雅思教師，站上講臺(tái)面對(duì)無(wú)數(shù)比他年長(zhǎng)的學(xué)生傳道授業(yè)解惑。對(duì)于眾多尚在苦苦備戰(zhàn)四六級(jí)的非英語(yǔ)專業(yè)本科生來(lái)說(shuō)，這種奇跡通常只會(huì)在夢(mèng)中出現(xiàn)。

但王侃沒(méi)有就此滿足。2007年，他考入享有國(guó)際盛譽(yù)的英國(guó)巴斯大學(xué)（University of Bath）同聲傳譯專業(yè)攻讀碩士，從此開(kāi)始了一段艱辛的魔鬼訓(xùn)練之旅。據(jù)王侃自述，他幾乎每天都要堅(jiān)持八小時(shí)的同聲傳譯訓(xùn)練，上午聽(tīng)譯時(shí)政新聞、下午聽(tīng)譯經(jīng)濟(jì)素材、晚上還要做單項(xiàng)訓(xùn)練。好在他是一個(gè)自控能力很強(qiáng)的人，能排除花花世界的干擾潛心學(xué)業(yè)，并在高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)中保持充沛的精神狀態(tài)，這很難得。

2008年初，王侃獲得了去聯(lián)合國(guó)實(shí)習(xí)一個(gè)月的寶貴機(jī)會(huì)，親身參與了一些重量級(jí)國(guó)際會(huì)議的組織工作。盡管初出茅廬的他還沒(méi)資格坐在同聲傳譯席位正式擔(dān)任同傳，但他被允許在中國(guó)代表缺席的會(huì)議中擔(dān)任“Tester”，就是對(duì)著虛擬的對(duì)象進(jìn)行模擬同傳。盡管沒(méi)有人聽(tīng)到他，但他自己聽(tīng)到了，這很重要。

王侃表示，當(dāng)初他在上外提供的德、法、日、意四種語(yǔ)言中選擇了德語(yǔ)，也是出于對(duì)德國(guó)文化的喜愛(ài)。畢業(yè)時(shí)他手握德語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū)和英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū)，懷揣一個(gè)成為同聲傳譯的夢(mèng)想，卻發(fā)現(xiàn)德語(yǔ)同傳的市場(chǎng)幾乎為零，這是他下決心轉(zhuǎn)行攻讀英語(yǔ)同聲傳譯的根本原因。另一個(gè)原因是德國(guó)學(xué)制較長(zhǎng)，對(duì)于時(shí)刻準(zhǔn)備投身火熱職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)，象牙塔里的等待未免過(guò)于漫長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)型牛事之二：從同聲傳譯到金融精英

在國(guó)內(nèi)，同聲傳譯是稀缺人才，薪水每小時(shí)千元起計(jì)酬。但在歐洲，會(huì)說(shuō)多國(guó)語(yǔ)言的人比比皆是，同聲傳譯只是普通職業(yè)而已，盡管從事中英文同傳的頂尖人才鳳毛麟角，但這個(gè)圈子本身的需求也相對(duì)有限，會(huì)議不是天天都有，所以譯員掙得并不像想象中那么多。

2008年從巴斯大學(xué)畢業(yè)后，王侃成為歐盟的自由翻譯人員，陸續(xù)擔(dān)任了十余場(chǎng)國(guó)際會(huì)議的同聲傳譯，但他感覺(jué)這份工作缺乏保障性，有點(diǎn)“召之即來(lái)、揮之即去”的感覺(jué)。與此同時(shí)，金融危機(jī)愈演愈烈，國(guó)際會(huì)務(wù)預(yù)算縮減，歐洲企業(yè)哀鴻遍野，王侃在冷靜作壁上觀的同時(shí)，不由對(duì)金融行業(yè)萌生了興趣，用他自己的話說(shuō)：“我想弄清楚金融危機(jī)背后深層次的原因是什么？我覺(jué)得這個(gè)東西很奇妙！”

將軍不會(huì)打沒(méi)準(zhǔn)備的仗，牛人也一樣。立志轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融行業(yè)之后，王侃展開(kāi)了充分細(xì)致的準(zhǔn)備。他堅(jiān)持每天觀看BBC新聞、閱讀《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）、瀏覽行業(yè)公司網(wǎng)站，獲取金融知識(shí)和行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，了解公司人事變動(dòng)和招聘需求。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的尋覓，王侃獲得了英國(guó)五家公司的OFFER，面試成功率百分之百。除了一家國(guó)際電器設(shè)備公司有意將他納入麾下做管理培訓(xùn)生，然后派到國(guó)內(nèi)蘇州工業(yè)區(qū)當(dāng)高管之外，其他四家分別是德勤、畢馬威、普華永道和BDO會(huì)計(jì)師事務(wù)所。經(jīng)過(guò)權(quán)衡，王侃選擇了在英國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，搬進(jìn)了位于倫敦金融城的千人辦公大樓，他的金融生涯就此起航。

從同聲傳譯轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所，看似跨度很大，實(shí)則不然。據(jù)我了解，國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年在京滬等地的校園招聘，都會(huì)吸引專業(yè)背景迥異的大學(xué)生競(jìng)相應(yīng)聘，哪怕他們根本不知道這一行是否適合自己。而英文突出又略通商務(wù)、金融知識(shí)的應(yīng)聘者，通常最受雇主青睞。由此看來(lái)，王侃的轉(zhuǎn)型并非孤例，具備普遍的參考價(jià)值。當(dāng)然，他的翻譯生涯也并未結(jié)束，利用工作之余，他還為英國(guó)航空、H&M、可口可樂(lè)等品牌擔(dān)任廣告及雜志的翻譯。

轉(zhuǎn)型牛事之三：100%面霸

面試被拒是一種寶貴經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有跌倒就沒(méi)有爬起來(lái)，遺憾的是，王侃尚未體會(huì)這一點(diǎn)，因?yàn)樗看味汲晒�。�?dāng)然，他也不吝賜教自己100%面霸的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

首先，流暢的英語(yǔ)，大膽的表達(dá)。王侃曾在新東方課堂上面對(duì)幾百號(hào)學(xué)生侃侃而談，冷笑話更是信手拈來(lái)，和老外侃山他可一點(diǎn)不怵，而且能把老外侃得哈哈大笑。當(dāng)然，不是每個(gè)中國(guó)留學(xué)生都有王侃這么厲害的英文，但大膽地表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)和特色，經(jīng)過(guò)演練是完全可以做到的。“中國(guó)人就是喜歡謙虛低調(diào)，但在英國(guó)面試根本不需要這一套，一定要大膽推銷(xiāo)自己才可以。”

此外，應(yīng)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了筆試和面試之外，通常還會(huì)有一個(gè)群體面試評(píng)估環(huán)節(jié)。王侃認(rèn)為，這個(gè)環(huán)節(jié)最重要的是體現(xiàn)個(gè)人的邏輯思維和團(tuán)隊(duì)溝通能力，而不是一個(gè)人的表演秀，此處過(guò)度夸張的進(jìn)攻式表現(xiàn)是不可取的。

其次，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。“面試一家公司之前，我會(huì)特意記住公司高管和部門(mén)負(fù)責(zé)人的名字，以及他們的最近動(dòng)態(tài)或公開(kāi)演講，然后在交談中裝作不經(jīng)意地提及，對(duì)方通常會(huì)很高興，認(rèn)為你對(duì)公司頗有研究。”面試官可能問(wèn)到的問(wèn)題，他會(huì)一條一條列在本子上，總結(jié)了50題之多。有時(shí)候去別的城市面試，別人在火車(chē)上看報(bào)或休息，他會(huì)抓緊時(shí)間演練面試場(chǎng)景，提前進(jìn)入狀態(tài)。

第三，誠(chéng)實(shí)。在簡(jiǎn)歷上弄虛作假，在面試時(shí)加油添醋，似乎已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)應(yīng)聘者的常見(jiàn)現(xiàn)象。但王侃認(rèn)為，英國(guó)人最看重的品質(zhì)是誠(chéng)實(shí)和責(zé)任心，有時(shí)一個(gè)真誠(chéng)的回答，比花言巧語(yǔ)更能打動(dòng)人。這讓我想起一個(gè)真實(shí)的應(yīng)聘案例，幾位英國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)崗位，當(dāng)面試官問(wèn)你為什么對(duì)這份工作感興趣時(shí)，一位女士答道：“因?yàn)槲壹译x公司很近，我可以把用于長(zhǎng)途交通的時(shí)間省下來(lái)照顧我的孩子，同時(shí)更好地為公司服務(wù)。”這是一個(gè)很樸實(shí)的答案，最后她得到了那份工作。

進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所半年的王侃，獲得了公司提供的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，他需要在三年內(nèi)考取英國(guó)皇家特許會(huì)計(jì)師(ACA)資格，才能在這個(gè)行業(yè)做到出類(lèi)拔萃。在備考期間，公司會(huì)酌情安排他的工作量，盡量讓他做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

當(dāng)然，每一個(gè)牛人都有野心。目前王侃在德勤的銀行和資本市場(chǎng)部門(mén)從事審計(jì)工作，他計(jì)劃花幾年時(shí)間潛心修煉自己，然后醞釀下一次轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是英國(guó)甚至歐洲的頂級(jí)投行。他的下一站在哪里？大家可以猜猜看——嗯，我覺(jué)得世界銀行比較適合他。

怎樣轉(zhuǎn)行，才能贏多輸少？

俗話說(shuō)，“隔行如隔山，術(shù)業(yè)有專攻”，由此可見(jiàn)，社會(huì)大眾并不看好轉(zhuǎn)行。但不幸的是，你偏偏投錯(cuò)了行，難道真的只能將錯(cuò)就錯(cuò)，一味地順著錯(cuò)誤路徑走下去？……No，轉(zhuǎn)行有訣竅；從過(guò)去的工作或工作經(jīng)歷中實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，一定贏多輸少！

訣竅一：掌握轉(zhuǎn)行的基本規(guī)律

大學(xué)畢業(yè)后，F(xiàn)rank一直在律師事務(wù)所工作。就這樣按部就班工作了六年多，一天，他突然意識(shí)到自己工作得很不快樂(lè)；因?yàn)镕rank的個(gè)性內(nèi)向，不善于主動(dòng)與人交流，而別人還以為他端著律師的架子；另外，他不樂(lè)意將時(shí)間放在“取悅”客戶上，也不習(xí)慣“黃婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，因此，他不能很好地在眾人面前展示自己的專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)。

而國(guó)內(nèi)的大多數(shù)律師事務(wù)所采用松散型管理模式，律師靠自攬業(yè)務(wù)、與事務(wù)所分賬的方式獲得收入，因此，這么多年來(lái)，F(xiàn)rank的收入始終徘徊在0-6000元/月，有時(shí)還得賠上不少的“銀子”……

跳槽策略：我們可以從分析Frank的職業(yè)構(gòu)成下手，首先要明確的是職業(yè)構(gòu)成的公式，職業(yè)=行業(yè)+崗位。這樣，F(xiàn)rank的職業(yè)構(gòu)成是：在法律專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，從是執(zhí)業(yè)律師工作。

其次，我們要在舊職業(yè)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃、設(shè)計(jì)新職業(yè)。規(guī)劃新職業(yè)的關(guān)鍵兩步是，新職業(yè)=舊行業(yè)+新崗位、新職業(yè)=新行業(yè)+舊崗位。這樣，F(xiàn)rank的跳槽方向有兩個(gè)，一繼續(xù)在律師界從事非執(zhí)業(yè)律師的工作，比如從事法律研究、行政管理等方面工作；另一個(gè)是改變從事法律工作的領(lǐng)域，即在企業(yè)內(nèi)從事法務(wù)工作，以機(jī)構(gòu)內(nèi)的律師作為職業(yè)定位。但是，在選擇進(jìn)入的行業(yè)時(shí)，我建議Frank分析過(guò)去六年經(jīng)辦的案例，并且著重整理和歸納經(jīng)濟(jì)案例，因?yàn)槠髽I(yè)不會(huì)聘請(qǐng)一位擅長(zhǎng)刑事或民事訴訟的律師作為企業(yè)常年法律顧問(wèn)。

很多人希望一次就跳槽成功，進(jìn)入新行業(yè)從事全新的工作；就好比厭倦了教體育的老師希望通過(guò)一次跳槽成為媒體記者，這在實(shí)際生活中是很難實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)和面試官遵循這樣的選聘原則：過(guò)去表現(xiàn)決定未來(lái)成就。如果你想轉(zhuǎn)行，最容易獲得成功的辦法是：一次跳槽，只做一項(xiàng)改變！這樣，你每次跳槽都能保留過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，不是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是崗位經(jīng)驗(yàn)。

訣竅二：做好轉(zhuǎn)行的前期準(zhǔn)備

大學(xué)畢業(yè)后，Apple有幸成為一家外企的總經(jīng)理秘書(shū)，但工作兩年后，她發(fā)現(xiàn)自己的工作激情在漸漸褪卻；而處女座的人，向來(lái)有憂患意識(shí)和完美主義情結(jié)，因此，Apple很為自己秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展前景擔(dān)憂。

那是三年前的事。作為Apple的職業(yè)發(fā)展教練，我建議她選擇一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域作為自己的長(zhǎng)期發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)評(píng)估，我們最終確定的轉(zhuǎn)行策略是：一，將人力資源部門(mén)的招聘專員崗位作為她轉(zhuǎn)行的切入點(diǎn)；二，崗位的轉(zhuǎn)變需要在目前的公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)；三，不管短期內(nèi)是否能轉(zhuǎn)入HR部門(mén)，都要安排時(shí)間完成人力資源管理師的考證學(xué)習(xí)……

這之后，Apple利用秘書(shū)職位的便利不斷向總經(jīng)理爭(zhēng)取轉(zhuǎn)行的機(jī)會(huì)，起初總經(jīng)理的回答是：如果你能找到比你更適合秘書(shū)崗位的人，我就放你去HR部門(mén)！再后來(lái)，擋不住Apple的堅(jiān)持，老總終于松口了：如果我出差或工作不繁忙時(shí)，你可以到HR部門(mén)見(jiàn)習(xí)……去年底，公司招聘專員待產(chǎn)休假去了，Apple終于如愿以償被調(diào)至人力資源部門(mén)工作。

跳槽策略：我們常說(shuō)，面試就是推銷(xiāo)自己的過(guò)程，因此，決定轉(zhuǎn)行成敗的關(guān)鍵因素——跳槽者是否做好了向面試官推銷(xiāo)自己的準(zhǔn)備工作。

而轉(zhuǎn)行的準(zhǔn)備工作，具體包括：

§你真的確定——新職業(yè)是你真正感興趣和適合的？而且你已經(jīng)理解和體驗(yàn)過(guò)新職業(yè)的日常工作內(nèi)容；

§每個(gè)職業(yè)度需要完成一系列的工作任務(wù)，而完成這些任務(wù)就需要你具備某些技能，因此，你需要找出新舊職業(yè)間的共同技能；

§為了獲得新職業(yè)，你需要提前學(xué)習(xí)和掌握與此相關(guān)的知識(shí)與技能；

§從確定轉(zhuǎn)行目標(biāo)的那一刻開(kāi)始，就向你潛在的老板和上司展示你已經(jīng)具備的、與新崗位相關(guān)的技能。

真正確定自己長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)方向，這至關(guān)重要。很多轉(zhuǎn)行者并不了解自己的需要，也不了解自己向往的新職業(yè)，或許是因?yàn)樗麄冎豢吹搅硪环萋毼坏?ldquo;光鮮”外表和目前職位的種種弊端。因此，我建議跳槽者在轉(zhuǎn)換職業(yè)之前，最好能到新職位的所在部門(mén)幫忙一段時(shí)間，看看、體驗(yàn)一下新職位的具體工作內(nèi)容，分析一下新舊工作的優(yōu)缺點(diǎn)，再評(píng)估自己和這兩個(gè)職位的匹配程度……總之一句話，思路決定出路！