1、項目立項：制定詳細(xì)的項目開發(fā)進(jìn)度表，包括項目目標(biāo)，里程碑和資源分配，與團(tuán)隊合作，確保項目進(jìn)展符合預(yù)期，項目統(tǒng)籌﹐協(xié)調(diào)；
2、會議組織：組織各階段的會議，包括進(jìn)度會議，設(shè)計評審會議，試產(chǎn)預(yù)備會議，測試驗證登專題相關(guān)的會議；
3.風(fēng)險監(jiān)控：監(jiān)控項目交付過程的進(jìn)度，風(fēng)險等進(jìn)行跟蹤﹑對風(fēng)險提前預(yù)判，異常情況妥善解決；
4.進(jìn)度管理：項目從立項到量產(chǎn)的整體進(jìn)度（LVT/EVT/DVT/MVT/MP)、成本、質(zhì)量管控（包括DV驗證和安規(guī)申請等）；
5.質(zhì)量控制：跟進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，同時滿足客戶需求和產(chǎn)品規(guī)格；
6.項目匯報：及時跟進(jìn)項目進(jìn)展報告，定期和不定時向MKT/客戶,公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展；
細(xì)節(jié)包括但不限于
7、協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)共同解決項目開發(fā)中的問題﹐或組織會議加以解決；
8、跟進(jìn)安排發(fā)放相關(guān)工程或生產(chǎn)文件﹐以確保后續(xù)環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行；
9、提前通知相關(guān)部門準(zhǔn)備制樣或生產(chǎn)物料﹐特別是緊缺物料；
10、組織安排各部門制造客戶樣品﹐并準(zhǔn)時送樣給客戶；
11、組織安排各部門實時處理客戶的文件﹑模具等相關(guān)要求并準(zhǔn)時遞交給客戶；
12、協(xié)調(diào)試產(chǎn)和生產(chǎn)中與項目相關(guān)的各類事項﹐以確保工程部門能實時解決維持生產(chǎn)。
1.學(xué)習(xí)能力強，具備清晰的邏輯思維能力。
2.溝通能力：具備優(yōu)秀溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與不同背景團(tuán)隊成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通,從而協(xié)調(diào)好團(tuán)隊工作。
3.解決問題：善于分析和解決各類異常問題，能夠迅速做出決策并應(yīng)對項目挑戰(zhàn)。
4.時間管理：能夠有效地管理時間，按時交付項目各項任務(wù)，同時并排出來多個項目開發(fā)任務(wù)。
5.性格樂觀，能夠吃苦耐勞，積極主動，有責(zé)任感和目標(biāo)感，自驅(qū)力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。