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電纜HR的網(wǎng)絡(luò)招聘之痛,誰人能解?

發(fā)布時間:2013-08-01      新聞來源:一覽電纜英才網(wǎng)

   

難以抉擇之痛---網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的選擇

     在這個互聯(lián)網(wǎng)信息化大爆炸的時代,互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)早已魚龍混。網(wǎng)絡(luò)招聘三巨頭中,前程無憂始終靠著強(qiáng)大的品牌影響力穩(wěn)居綜合網(wǎng)絡(luò)招聘的首位,而中華英才網(wǎng)最終沒能夠逃國內(nèi)水土不服的困擾,自從今年二月份被網(wǎng)絡(luò)招聘公司愛爾蘭尚龍集團(tuán)收購后漸漸淡出于國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘的視野。智聯(lián)招聘依然憑借自己的根基和校園招聘的優(yōu)勢在奮力掙扎。而有網(wǎng)絡(luò)招聘黑馬之稱的一覽英才網(wǎng)在行業(yè)細(xì)分招聘領(lǐng)域中的崛起充分印證了社會化分工越來越明細(xì)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,盡管如此卻依然任重道遠(yuǎn)。如今山寨版網(wǎng)站紛紛擾攘,各種獵頭公司已是遍地開花。光是每天很多的招聘“騷擾”電話就足夠讓很多的電纜HR們頭痛不已。如何衡量和把握網(wǎng)絡(luò)招聘平臺?如何讓老板的錢花到恰到好處?如何有效招聘到電纜行業(yè)專業(yè)人才?綜合網(wǎng)絡(luò)招聘、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘、地區(qū)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘、山寨網(wǎng)站....綜合網(wǎng)絡(luò)平臺好比綜合超市,行業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺恰似專賣店,地區(qū)招聘網(wǎng)站就像是農(nóng)貿(mào)市場,山寨版的網(wǎng)站自然如同地?cái)傌浭袌?...盡管都知道多渠道結(jié)合立體招聘是目前最佳的招聘模式,可面臨這么多的選擇,而大多數(shù)中小型企業(yè)老板給的預(yù)算必定是非常有限的,于是很多電纜HR們不得不面臨難抉擇之痛。

無可奈何之痛----聽領(lǐng)導(dǎo)的由老板決定

前段時間,跟一個電纜企業(yè)HR聊天,他們需要擴(kuò)展一個生產(chǎn)車間,需要招聘車間生產(chǎn)這塊的押出工、拉絲工、絞線工、擠出工、成纜主機(jī)手以及車間主任。一番肺腑之言后他卻吐槽了自己的苦衷和無奈。他說自己其實(shí)非常認(rèn)同咱們分行業(yè)招聘網(wǎng)站,他也了解過咱們分行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢所在,畢竟分行業(yè)招聘都是來自電纜行業(yè)圈子內(nèi)部人才,招聘來了就能夠直接上手干活,也能盡快給企業(yè)創(chuàng)造效益和利潤。可后來他卻說不能跟咱們一覽電纜英才網(wǎng)合作。這讓我當(dāng)時一頭霧水,百思不得其解。后來再次追根刨底,他坦誠的說是因?yàn)檫@個事情的最終決定權(quán)掌握在老板的手里,他只能做個參考,畢竟花的是老板的錢,所以得老板拍板簽字說了算。還說這樣哪怕到時候招聘效果不理想,老板也不會說他的,因?yàn)槭抢习遄约哼x擇的平臺,老板聽說前程無憂名氣大,而且價格還比我們網(wǎng)站便宜...我聽了后,也無奈的搖頭表示理解。這讓我更加同情他的處境:只能眼睜睜的看著老板拿錢去去相信“綜合超市”名氣大,相信“綜合超市”更便宜,自己卻無能為力,愛莫能助。而這個故事的結(jié)局是:三個月后他最終因?yàn)闆]能夠招聘到公司需要的合適人才而同樣被解雇。而我的假設(shè)是:若早知如此,又何必當(dāng)初。如果當(dāng)時,他能夠堅(jiān)持自己的主見,敢于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,在老板面前拼力一搏,哪怕是立下“軍令狀”又何妨?或許結(jié)果很可能比這好得多。這是一個非常典型的活生生的現(xiàn)實(shí)案例,不得不承認(rèn)這也是目前很多電纜HR招聘面臨的無可奈何之痛。

不被理解之痛---競爭營銷和投資意識的缺乏

    今年6月9日—11日,第五屆國際線纜展同期舉辦“首屆中國電線電纜行業(yè)專業(yè)人才招聘會期間,廣東省電線電纜行業(yè)協(xié)會秘書長劉濤在一覽電纜英才網(wǎng)舉辦的首屆高級專業(yè)顧問“HR如何主導(dǎo)電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級”研討會上有提到過:整個電線電纜行業(yè)的GDP是1.2萬億,這個只是規(guī)模以上的企業(yè),這個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從廣東這個角度來說,明顯是少了很多,至少再加4000億。電線電纜行業(yè)只有少數(shù)比如哈爾濱理工大學(xué)、河南機(jī)電,西安交大、上海交大,北京理工大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室,安徽的中國科技大學(xué),這些院校的培養(yǎng),那我們的電線電纜人才還有從哪里來?基本上都是從企業(yè)來,所以未來對我們的電纜HR要求很高。我們行業(yè)協(xié)會也會更多的和哈爾濱理工大學(xué)等這些院校機(jī)構(gòu)合作,行業(yè)的人才其實(shí)是越來越稀缺,越來越需要,但是我們的資源反而是越來越匱乏。

既然電線電纜行業(yè)人才如此匱乏,就算是你選擇對了電纜行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,那又怎樣?你就能夠保證那些優(yōu)秀的電纜行業(yè)人才一定會投遞簡歷到你的郵箱嗎?你就一定能夠保證投了簡歷的人會過來面試嗎?你就一定能夠保證面試過了的人才能夠留得住嗎?說到留人,這里插播一個真實(shí)的笑話:曾經(jīng)一家電纜企業(yè)招聘銷售人員,結(jié)果招來了一個不錯的銷售人員,可是還沒過兩個月的試用期就跑了。人跑了也就算了,反倒還從這家公司里面拉跑了另外的兩個不錯的銷售人員。招來一個帶走兩個,原因在哪里?企業(yè)自身沒有競爭優(yōu)勢,沒有留人的條件,環(huán)境或資本。以前是企業(yè)招聘廣告貼哪里,人才就跟隨到哪里;現(xiàn)在是人才在哪里,企業(yè)招聘廣告就追隨到哪里!時代在改變,招聘思維模式也在改變,網(wǎng)絡(luò)營銷招聘時代已經(jīng)來臨了。21世紀(jì)最珍貴的是人才,你的招聘優(yōu)勢在哪里?拿什么來吸引電纜行業(yè)優(yōu)秀人才?千篇一律的招聘模式,如果沒有同行業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬福利待遇,沒有企業(yè)自身產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢,也沒有更好的晉升發(fā)展空間,試問縱使伯樂苦苦尋覓,千里馬又豈能相中與你?

總之,曾經(jīng)是電纜企業(yè)人才,而今是電纜人才企業(yè)。電纜行業(yè)人才的招聘,同樣遵循二八定律,注定讓那些沒有任何競爭優(yōu)勢的電纜企業(yè)招聘起來會困難重重。因此如果沒有行業(yè)同臺招聘競爭、營銷招聘意識和投資思想,電纜行業(yè)人才必然會越來越難找。招聘是一種競爭,也是一種營銷,更是一種投資,這是社會發(fā)展和變革的必然趨勢。從電纜企業(yè)HR的領(lǐng)悟,到電纜企業(yè)老板們的深入理解,相信這中間也需要一個艱難的過渡時間段,而現(xiàn)在正是艱難過渡時間段的進(jìn)行時。

人難做,事難做,人事HR招聘工作更難做。正所謂:“巧婦難為無米之炊”電纜行業(yè)HR們的難以抉擇、無可奈何與不被理解之痛,誰又能解?


 

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